成都市血液中心于2005年10月11日、12日接受现场审核，现场审核组对成都市血液中心的质量体系运行情况给予了较高评价，推荐成都市血液中心ISO9000质量体系认证注册。
成都市血液中心将ISO9000质量体系认证工作作为2005年最重要的工作之一，目的在于确保采供血工作各环节的质量，达到保证血液的质量的目的。中心领导高度重视，成立了中心ISO9000质量体系认证领导小组和工作小组，确定了具体负责人，负责日常工作，中心领导于2005年1月更换了管理者代表，标志着中心ISO9000质量体系认证正式启动，使准备工作有序进行。按照质量体系建立的步骤逐一落实，先后完成了质量手册、程序文件和科室工作文件的修订，确定了中心的质量方针、质量目标，调整了各个科室的职能分配；确定了工作流程和工作程序；制定了符合中心工作的工作制度；为保证体系文件具有可操作性和准确性，每个文件都组织了相关人员进行多媒体投视审核，最终形成了一整套ISO9000质量体系文件，为认证工作奠定了坚实基础。为确保促进中心ISO9000质量体系的顺利运行、同时也为进一步提高全员质量意识，促进中心ISO9000质量体系持续改进，中心先后在中层干部会上进行动员，强调人员培训的重要性，于2005年9月28日由中心组织进行了长达4小时的全员培训，培训会上中心王乃红主任和杨群身副主任分别以切身的理解和体会生动讲述了质量体系的相关知识、中心建立质量体系的重要意义；参加培训的人员达195人，通过这次培训，全体员工了解掌握ISO9000质量体系知识，对培养良好的质量意识，为体系的正常运行提供可靠的人员保证，为保证血液质量提供了良好的保障。中心先后完成了一次质量内部审核和管理评审，经过充分的准备，中心于2005年10月11日、12日接受现场审核，现场审核组对成都市血液中心的质量体系运行情况给予了较好的评价：中心的管理体系健全，基本符合ISO9000要求体系运行情况良好，现场推荐成都市血液中心ISO9000质量体系认证注册；同时审核组对ISO9000质量体系提出了宝贵意见，中心领导高度重视，召开了紧急会议，布置了整改要求，分组督促，尽快完善，确保中心ISO9000质量体系的持续改进。